数字化转型成（chéng）熟度贯标以《数字化（huà）转型 成熟度模（mó）型（xíng）》（T/AIITRE 10004—2023）为依据（jù）（点击文末“阅读原文”，即可获取标（biāo）准全文），该标准规定了数字化转型成熟度模型构成、不同成熟度等级与（yǔ）水平档次要求。（一）数（shù）字化（huà）转型成熟度模型的来源与构成数（shù）字化转型（xíng）成熟（shú）度（dù）模型标准基于《产业（yè）数字化转（zhuǎn）型评估框架》（ITU-T Y.4906）、《企业数字化转型（xíng）过程中可持（chí）续竞争能力建设（shè）方（fāng）法论》（ITU-T Y 

国（guó）家标准（zhǔn）：GB/T 36073-2018数据管理（lǐ）能力成熟度评估(Data Management Capability Maturity Assessment Model,简称：DCMM)是我国数据管（guǎn）理领（lǐng）域（yù）首（shǒu）个国家标（biāo）准。该（gāi）标准（zhǔn）将组织对（duì）象（xiàng）的数据管理划分（fèn）为八大能力域（数据战略、数据治（zhì）理、数据架构、数（shù）据标准、数据质量、数据安（ān）全、数据应用、数据生存（cún）周（zhōu）期),并对每（měi）项（xiàng）能力域进行了（le）二级（jí）能力项（28个能力项）。数据

国家标准：GB/T36116、GB/T39117智能制造能力成熟度是用（yòng）于（yú）衡量企业在智能制造方面的（de）发展水平的一个综合（hé）指标。它从不同维度评（píng）估企业在智能装（zhuāng）备、智能生产、智能服务等多个领域能力，帮（bāng）助企业了（le）解自身（shēn）所处的智能制造阶段，并且明确未来的（de）发展方向。成熟度等（děng）级规划级：企业（yè）开（kāi）始探索智能制造，对相关概念有所了解，初步尝（cháng）试（shì）应用部分智能技术，但缺乏系统化策略与全局视野。或者，企（qǐ）业开始（shǐ）对实施智能制造的基础和条（tiáo）件

提升企业数字化能（néng）力、推动数智化（huà）转型。在数字（zì）化时代，信息（xī）技术是实现企业转型的关键推动力之一。为提升客（kè）户的（de）数字化（huà）能力和影响力，我（wǒ）们致力于开发出（chū）创新型产品，通（tōng）过部署人工智能、云和大数（shù）据等新一代（dài）技术来（lái）优化运营效率并为企（qǐ）业创造价值。为协助（zhù）企（qǐ）业最（zuì）大程度地从（cóng）技术（shù）进步中（zhōng）获益，我们集（jí）合了数字化（huà）战略，高新科技和系统实施策略、数据管理和分（fèn）析工（gōng）具以及网络（luò）技（jì）术等（děng）实现数字化信息（xī）技术服（fú）务（wù）转型所需的技能。

一、什（shí）么是绿色工厂？申报（bào）绿色工厂（chǎng）对企业有什么好处？绿（lǜ）色工厂是指实现了用地（dì）集约化、原料无害化、生产（chǎn）洁净化（huà）、废物（wù）资源化、能源低碳化的工厂。如果您（nín）是（shì）制造企业，被评为绿色工厂，将从以下五（wǔ）个（gè）方面获益：（1）可提高绿色（sè）示范企业形象、知（zhī）名度和影（yǐng）响力；（2）有助于提升企业对绿色（sè）制造的管理水平，实（shí）现绿色和（hé）可持（chí）续发展；（3）入选国家绿色工（gōng）厂并获得绿（lǜ）色工厂牌照，可作（zuò）为企业环保（bǎo）的保护（hù）伞，享受环保免检，冬季不限产（chǎn）等好（hǎo）处；（

企（qǐ）业目前常用管理（lǐ）软件（jiàn）ERP—企业资源管理（lǐ）系统ERP是集进销存、财务等于一体的企业内（nèi）部管理系统。ERP系（xì）统一（yī）般涉及到的（de）功（gōng）能包括:销售管理、财务管理（lǐ）、人事管理（lǐ）、生产管理、采购（gòu）管理、物流管理、资产管理等，具体需要哪些功能，其实也要根据企业行业属性、业务（wù）需求来确（què）定，所处行（háng）业不同（tóng），需求点肯（kěn）定也不一致。ERP系统现在多应用于制造（zào）业、贸易行业、零（líng）售型（xíng）业，也会涉及到房地产、服（fú）务业等。MES-生产执行管理系统MES

技（jì）术改造资金申（shēn）报（bào）指南什么（me）是（shì）技（jì）术（shù）改造？技术改造主要是指在坚（jiān）持科（kē）技进（jìn）步的前提下，用先进的技（jì）术改造落后（hòu）的技术，用先进的工（gōng）艺和装备代替落后的工（gōng）艺和装备，实现内涵扩大再生产，达到增加品（pǐn）种，提高质量，节（jiē）约能源，降低原材料消耗，提（tí）高劳动生产率（lǜ），提高经济效益的目的。技（jì）术改造项目共（gòng）分（fèn）为7类：1.智能化改造项（xiàng）目含（hán）整生产（chǎn）线（xiàn）、整车间和（hé）整工厂智（zhì）能化改造项（xiàng）目3种。2. 机器换人技术改造项目3.战略性新兴产业技术（shù）改（gǎi）造项目4.工

1. 两（liǎng）化融（róng）合管理体系是什（shí）么？两化（huà）融合是一个管理体系是一个（gè）标（biāo）准，是企业数（shù）字化转（zhuǎn）型的参（cān）考方法论，简（jiǎn）单（dān）说（shuō）是工业化和信息化的（de）融（róng）合，其中包括产品的（de）融合（智能设（shè）备（bèi）），生产融合（hé）（生产过程中运用数字化装备和技术），管（guǎn）理融合（hé）（ERP,CRM等各（gè）种系统）文化（huà）理（lǐ）念融合（数字经济（jì）重视数据的开发利用）。2. 国家为什么倡导两化融合管理体系？经济形（xíng）势发生变化，存量状态（tài）进（jìn）入零和博弈，国（guó）内（nèi）生（shēng）产成本提高劳动（dòng）生（shēng）产率（lǜ）和发达国家有差距

ITSS指（zhǐ）的是信（xìn）息技术服务标准，其是（shì）英文InformationTechnologyService Standards的缩（suō）写。ITSS的（de）生命周（zhōu）期主要包含五个阶段，第一个阶段是规（guī）划设计阶段，主（zhǔ）要是负（fù）责对IT服（fú）务进（jìn）行全方位的规划（huá）与设计，第二个阶段是部（bù）署实施阶段，即根据第一阶（jiē）段的规划设计建立相应的管理体系（xì），对IT服务的构成（chéng）元（yuán）素进（jìn）行（háng）合理分配，并且（qiě）提出服（fú）务解决措施，第三（sān）个阶段是（shì）服务（wù）运营阶段，即通过全方位的过程