12月（yuè）20日，2024年两化融合管理体系升级版贯标工作（zuò）推进会（huì）（以下简称“推进会”）在河（hé）北（běi）雄（xióng）安圆满举行。

本次（cì）会议以“升级版贯标新征程”为主题（tí），启（qǐ）动了两化融合管理体（tǐ）系升级版与“一图四清单”协同推进（jìn）行动、两化融（róng）合管（guǎn）理（lǐ）体系升级版4A和5A级贯标、《信息化和（hé）工业化（huà）融合管理体系（xì）  中小（xiǎo）型（xíng）企业实施（shī）指南》国家标准研制（zhì）、两（liǎng）化融合管（guǎn）理（lǐ）体系升级版贯标全（quán）国深度行活（huó）动，举行了（le）2024年度全国两化融合（hé）管理体系优秀（xiù）成果发（fā）布暨颁奖典（diǎn）礼等，并围绕政策文件（jiàn）解读、系列成果发布、最新工作进（jìn）展、实践经验分享等（děng）主要议（yì）题进行了深入交流探讨，线上线下累计6300+人参会。

 本次会议由中关村信息技（jì）术和实体经济融（róng）合发展联盟（简称“中信联”）主办（bàn），北京国信数（shù）字化转（zhuǎn）型（xíng）技术研（yán）究院、中国电子工业标准化技术协会数字化转（zhuǎn）型工作委员会、全国两化融合管理标委（wěi）会数字化转型标准工作组（SAC/TC573/WG2）、中（zhōng）国电子信息行业联（lián）合会数字企业和首席数据（jù）官分（fèn）会（huì）承办。

工业和信息化部信息技术（shù）发展司两（liǎng）化融合推进处处长（zhǎng）、一级调（diào）研员（yuán）冯伟出（chū）席推进（jìn）会并致辞。两化融（róng）合管理体系专家组成员、中国（guó）信（xìn）息协会副会长（zhǎng）兼秘书（shū）长李（lǐ）红，江西省（shěng）工业和信息化厅（tīng）信息化推进处副处长胡益（yì）鑫，中国中车集团有限公司（sī）科技质量与信息化部副处长王喆，中信联执行理事长周剑，中信联两化融合（hé）管理体系（xì）评定工作委员会秘书长郑永亮（liàng），中（zhōng）电鸿信信（xìn）息科技有限公司（简称“中电（diàn）鸿信”）工业互联网事业部、江（jiāng）苏翼企云数智科技有（yǒu）限公司总经理叶俊，江苏思特瑞信息技术有限公司（sī）（简称“思（sī）特瑞（ruì）”）总（zǒng）经理孙宇明，合（hé）肥昊邦信息科技有限公司（简称“合肥昊（hào）邦”）咨（zī）询服务部（bù）副总经理姜远洋等进行（háng）了交（jiāo）流发言，来自省市工（gōng）信主管部门、中央企（qǐ）业、行（háng）业组织、重点行业龙头企业（yè）、两（liǎng）化融（róng）合管理体系升（shēng）级（jí）版贯标企业、咨询服务机构、评定机构等代表现场参会。

  领导致辞 

冯伟表示，两化（huà）融合（hé）是中国特（tè）色新型工业化的（de）本质特征，全（quán）面推进数（shù）字化转型是当前和今后一个时期，我国两化（huà）深度融（róng）合的主要任务（wù），也是培育壮大新质生产力、加速推进新型工（gōng）业化的（de）必（bì）然选（xuǎn）择。

冯伟（wěi）强调，两化融（róng）合管理体系升级版贯标与“一图四清单”工作相辅相成，二者协同推进可进一步（bù）提升工（gōng）作成效。过去10年（nián），两化融合管理体系引领数字（zì）化转型取得（dé）显著进展，下一步（bù）要进一步加强工作协同，深化落地实施，持（chí）续提升升级版贯标工作力度，并提出了五点（diǎn）具体要求：一（yī）是持续（xù）完（wán）善升级版贯标方法体系（xì）与配套（tào）工具（jù）；二是协同（tóng）推进升级版贯标（biāo）与“一图四清（qīng）单（dān）”工（gōng）作；三是推动升级版贯标工（gōng）作向产业（yè）链和产业集群延伸；四是拓（tuò）展贴（tiē）近中小企业实（shí）际的升（shēng）级版（bǎn）贯标推进体系（xì）；五（wǔ）是要持（chí）续完善升级版贯（guàn）标市场化服务生态。

 仪（yí）式环节 

在仪（yí）式环节，启（qǐ）动和发布（bù）了进一步推进两化融合管（guǎn）理体（tǐ）系升级版贯标工作的新举措。

首先是启动两化融合管理体系升级版与“一图四清单”协同推进行（háng）动。为贯彻《制造业（yè）数字化（huà）转型行动方（fāng）案》，落实工信部信发司关于（yú）场景化、图谱化推进制造业数字（zì）化转型的工作部署，中信联将基于两化融（róng）合管理（lǐ）体系（xì）升级版（bǎn）的生态（tài）体（tǐ）系，支撑工信部全（quán）面（miàn）梳理、分类挖掘（jué）各类制造业典型业务场（chǎng）景，研制（zhì）数字化转型场景图谱和要素清（qīng）单，形（xíng）成（chéng）企（qǐ）业亟需提升的新型能力及（jí）对应成效指标，并将其作（zuò）为（wéi）分行业开展（zhǎn）两化（huà）融合管理体系升级版贯（guàn）标（biāo）的（de）补充要求，务实推动“一（yī）图（tú）四清单（dān）”的实施落地。

其次（cì），为14家表现（xiàn）卓越的2023-2024年度（dù）两化融合（hé）管理（lǐ）体系升级版贯标组（zǔ）织推进突出贡献（xiàn）单位进行授牌。

第三项是“两化融合管理体系升（shēng）级版4A和5A贯标”启动仪式（shì）。在线上线（xiàn）下观众的共同（tóng）见证（zhèng）下，两化融合管理体系升级版4A和5A贯标正式启动！

第四项是《信息化和工业化融合管理体系  中小型（xíng）企业实（shí）施指南》国家标准（zhǔn）研制（zhì）启动仪式。

中关村信息技术和（hé）实体经济融合发展联盟理事、北京国信数字化（huà）转型技术研究院执行院长（zhǎng）陈杰介绍（shào），量大面广的中小企业是我国国民经（jīng）济和（hé）社会发展的（de）重要力量，也是（shì）数字化转型走深（shēn）向实的决胜（shèng）关键（jiàn）。目前，国家与地方都在大力支持中小企业数（shù）字（zì）化转型（xíng）（工（gōng）信部（bù）发（fā）布《中（zhōng）小企业专精特（tè）新发展评价指标体系（xì）》 两化融合贯标入选），但国内中小企（qǐ）业（yè）数字化转型总体仍处于起步阶段，需求强、基础弱，亟需（xū）构建一套贴近中小企业数字（zì）化转型（xíng）的（de）方法（fǎ）体（tǐ）系（xì）。在（zài）此（cǐ）背（bèi）景下，中信（xìn）联&点亮智库（kù）已立项启动《信息化和工业化（huà）融合管理（lǐ）体系  中小型（xíng）企业（yè）实施指（zhǐ）南》国（guó）家标（biāo）准（zhǔn），现广泛招（zhāo）募政产学研用各（gè）方单位及（jí）专（zhuān）家加入起草（cǎo）组，共同参与研制。

（*有意参编的单位及专家，请联系中（zhōng）信联标（biāo）委（wěi）会秘书处。联系人：付（fù）嘉裕  18516890491） 

  系升级版贯标全国深（shēn）度行（háng）”活（huó）动。

 专家演讲 

  在专（zhuān）家演讲（jiǎng）环节，李红分（fèn）享了《数字化转型是（shì）未（wèi）来（lái）企（qǐ）业核心能力（lì）建设的主（zhǔ）要路径》。

他认为，两化融（róng）合是中国（guó）式现代化的（de）根基，数（shù）字化转型是（shì）两化（huà）融合（hé）的深度发（fā）展。目前，国内多数企（qǐ）业仍处（chù）在信息化补课与数（shù）字化提（tí）升（shēng）并（bìng）行的阶段。大（dà）型企业开（kāi）展数字化转型时，尤其要（yào）注意处理好几（jǐ）个重要关（guān）系：做顶层（céng）设计时，要处理好企业战略规划、数字化转型规划、信（xìn）息化规划（huá）之间的关系；在功（gōng）能（néng）衔接上，要协调（diào）好高质量（liàng）发展与创（chuàng）新发（fā）展及基础设施（shī）建设之间的关系。

周剑介绍了《两化融合管理体系（IIIMS）升级版工（gōng）作进展（zhǎn）及下（xià）一步重点工作》。他提出，随着贯标工作的深入，贯标企业（yè）数量持（chí）续（xù）增长，贯标推进省市从沿（yán）海向内地省份逐渐普及，贯标培育成效（xiào）逐渐显现，企业评定（dìng）水平（píng）从1A级向2A和3A级（jí）逐级跃（yuè）升。

下（xià）一步，中信联&点（diǎn）亮智库（kù）将（jiāng）重点展开7项工作：一是协（xié）同推（tuī）进IIIMS升（shēng）级（jí）版贯标与”一图四清（qīng）单”工作；二（èr）是以IIIMS升级（jí）版贯标助（zhù）力广大（dà）中小企业专精特新发展；三是（shì）全（quán）面推进IIIMS升级（jí）版4A、5A贯标；四是（shì）以IIIMS升（shēng）级版引领数字蓝图规划和（hé）数（shù）字能力建设；五是运用人工智能（néng）工具（jù）提升贯（guàn）标全流（liú）程服务支持能力；六是加（jiā）强服（fú）务机构及服务人（rén）员动（dòng）态评级（jí）结果的应用；七是（shì）开展（zhǎn）两化融合管理体（tǐ）系升级版（bǎn）贯标全国（guó）深度行活动。

郑永亮分享了（le）《两化融合管理体（tǐ）系升级版（bǎn）1A~5A分级要（yào）求及典型采信模式》，从相关定义、分级（jí）要（yào）点、两（liǎng）化融合（hé）管理体（tǐ）系与数字化转型成熟度（dù）档次的对应关系等维度，详细解（jiě）读了两化融合管理体系升级版（bǎn）1A-5A最新分级要求，并总结了两化融合管理体（tǐ）系（xì）贯标在政策（cè）采信和（hé）招投标采信领域的典型采信模（mó）式。

他介绍，在政策采信方面，“十四五”以（yǐ）来各地已累（lèi）计出台相关政策文件700余份，对两化融（róng）合管理体系贯标进（jìn）行支持和引导。在市场招投标采信方面，31个省、自治区和直辖（xiá）市政（zhèng）府采购项目中（zhōng）采信两化融合管理体系评定证（zhèng）书的数量加速上升。采信（xìn）单位（wèi）覆盖各级党政军机关、央国（guó）企，以（yǐ）及科研院所、学校和相关事业单位等。

（*全文内容（róng）稍后整理放出，敬请期待！）

 经验（yàn）分享 

在经（jīng）验分享环节（jiē），发言嘉宾从地方（fāng）省市、集（jí）团型企业、评定机构、咨（zī）询（xún）机构等（děng）不同维度（dù），分享了各（gè）自宝（bǎo）贵（guì）的实践经验。

胡（hú）益鑫带来《江（jiāng）西以标（biāo）准引（yǐn）领推动全省制（zhì）造（zào）业数字化转型》主题演（yǎn）讲，介绍（shào）了推进两（liǎng）化融合管理（lǐ）体（tǐ）升级版的“江西模（mó）式” —— 标准引领，全面摸清底数（shù）；标准贯（guàn）穿，指（zhǐ）导企业科学（xué）转型；标（biāo）准评价，考核评估工作成效。以标准贯标应用（yòng）工作为核心抓手，将两化融（róng）合、制造业数字化转型的核心理（lǐ）念、方法路径和核心技（jì）术融（róng）入典型场景，培育制造业数字化转型（xíng）服务（wù）生态。截至2024年12月，江西通过两化（huà）融合管理（lǐ）体系升级版贯标（biāo）的企业已（yǐ）达2283家，位列全国第四！

他表示（shì），数字化转型是（shì）一项长期性工作。下一步，江西将（jiāng）以此次会议为契机（jī），持续推进（jìn）转（zhuǎn）型实施，强化示范（fàn）引领带动，推（tuī）动（dòng）标准深度开发应（yīng）用，完善培训提升机制，走出（chū）一条具（jù）有江西特色的数字化转型之（zhī）路，打造企（qǐ）业转（zhuǎn）型（xíng）升级新动（dòng）能。

王（wáng）喆（zhé）结合中车两化融合管理工（gōng）作实践（jiàn）与经验，介绍了《两（liǎng）化融合管理体系升级版贯标集团型企业推进工作经验分享》。他表（biǎo）示，中国中车（chē）从2014年起就积极启动（dòng）两化融合管（guǎn）理体系（xì）贯标工（gōng）作，持续推进贯标在中车企业中的应用与推广。截至2024年11月，共有（yǒu）70家子企业通过了（le）升级版贯标评（píng）定，位列（liè）央（yāng）企集团第3；获得两化融合管理体系（xì）升级版AAA级评定（dìng）证书的企业（yè）14家，获得AA级评定证书的企业20家，获得A级评定证书的（de）企（qǐ）业36家。

下一步（bù），中国（guó）中车将积极推进两（liǎng）化（huà）融合管理体系升（shēng）级（jí）版（bǎn）4A和5A贯标，尽快形成数字化转型评估诊断、两化融（róng）合升级版贯标双管齐下的工作机制（zhì），常态（tài）化（huà）定期开展评估评（píng）价（jià）工作，引领（lǐng）企（qǐ）业不断转型（xíng）升级。

叶俊（jun4）从评（píng）定机构的视（shì）角发表演讲《规划（huá）引路（lù）  数转启航》，着重（chóng）介绍了中（zhōng）电鸿信和（hé）翼企（qǐ）云的“企业全方位（wèi）解（jiě）决方案”：面向（xiàng）中小型企（qǐ）业的（de）场景（jǐng）化（huà）解（jiě）决方（fāng）案、面向中大型客（kè）户的统一集成解决方案，以及面向产业链相关需求的产业链协同场景解决方案。

针对每个（gè）数（shù）字化融合专项，将专门组建包含产品专家、行（háng）业专家、咨询专家、技术专家（jiā）和专项项（xiàng）目经理等角色的数（shù）字化融合（hé）小组，分咨询诊断、成功上（shàng）线、长期运营3个阶段十余个（gè）步骤（zhòu），与（yǔ）客户深度共创，探索集成提效场景。

孙宇明结合思特瑞的数据咨询案例（lì），分享了演讲《数据赋（fù）能（néng）数字化转型实践》。

他（tā）指出，数据（jù）管（guǎn）理能（néng）力是两化融合管理体系升（shēng）级（jí）版要求的新（xīn）型能力之一。当前部分企业的（de）数据（jù）管理工作中，存在（zài）数据（jù）价值（zhí）未体现（xiàn）、数据治理缺少规范、数据安全风险高、数据质量差（chà）等问题。思（sī）特（tè）瑞（ruì）运用（yòng）两（liǎng）化（huà）融合管理体系，从三方面给出（chū）了解决（jué）方（fāng）案：一是梳理系统（tǒng）架构，实现数据驱（qū）动；二是抓住数据（jù）管理，实现价（jià）值引领；三是（shì）强化数据安全，实现（xiàn）风险可控，助力企（qǐ）业在数据（jù）制度、数据质量、数据分级分类、数（shù）据安全（quán）等方面实现了提升。

姜（jiāng）远洋在《两化融合管（guǎn）理（lǐ）体系咨（zī）询服（fú）务工作经验分享》中（zhōng），展望了两化融合咨询服务的未来。

他（tā）认（rèn）为，随（suí）着（zhe）智能制造的深化（huà）应（yīng）用、数（shù）据驱动（dòng）的决（jué）策优（yōu）化、绿色制造的持续（xù）发展、供应链协同效应增强，两化融合管理体系咨询（xún）将面临个性（xìng）化需求增多、数（shù）据孤岛普（pǔ）遍、变（biàn）革管理（lǐ）难、项（xiàng）目管（guǎn）理控制难等问题与挑战。对此，合肥昊邦将持续进（jìn）行标准推广（guǎng），深化定制化的两化融合（hé）咨询服务，增加对（duì）两化融合相（xiàng）关（guān）技术的研（yán）究投入，提高咨询质量，在精耕（gēng）安徽省、河（hé）南、湖北区域内市（shì）场的基础上，积极拓展全国市场。